Confira o passo a passo para implementar uma gestão de contas a pagar e a receber impecável em sua construtora!
Saiba o que é preciso para ter o máximo controle da sua gestão de contas a pagar e a receber
A gestão de uma construtora não é nada fácil, visto que para obter resultados de excelência é preciso garantir que cada mínimo detalhe de cada projeto esteja impecável.
Nesse cenário, prezar por uma gestão precisa em todos os sentidos é fundamental, caso contrário, a desorganização pode afetar diretamente o seu financeiro e a percepção que os clientes têm do seu negócio.
Portanto, preparamos este artigo especialmente para te auxiliar com um aspecto crucial: a gestão de contas a pagar e a receber.
Assim, vamos te mostrar como manter esse aspecto da sua construtora impecável.
Gestão de contas a pagar e a receber: entenda a importância!
Que você deve estar em dia com suas contas e que inadimplentes devem ser evitados, com certeza já sabe…
Entretanto, já parou para refletir no impacto de uma gestão de contas a pagar e a receber de forma mais ampla?
Essa gestão impacta diretamente no financeiro do seu negócio como um todo, viabilizando pontos como:
- Se manter em dia com as contas a receber;
- Evitar inadimplências para sua construtora;
- Identificar custos excessivos;
- Acesso a relatórios sobre os números do negócio;
- Tomadas de decisões mais assertivas;
- Acompanhamento do progresso financeiro do negócio.
A gestão de contas a pagar e a receber é de extrema importância por esses e outros pontos, por isso, é preciso implementá-la eficientemente em sua construtora.
Passo a passo para implementar uma gestão de contas a pagar e a receber
A fim de que você mantenha o financeiro do seu negócio em ordem, vamos te apresentar um passo a passo simples, mas extremamente efetivo para sua gestão.
Registre todas as movimentações financeiras
O primeiro passo é manter sempre o registro de todas as movimentações financeiras da construtora, ou seja, o controle do fluxo de caixa.
Por meio dele, você consegue acompanhar e classificar quais são as contas a pagar e a receber, sendo também um aliado para a identificação de custos excessivos no negócio.
Organize os prazos
A organização dos prazos é um aspecto fundamental para sua gestão de contas a pagar e a receber.
Portanto, utilize agendas, faça cronogramas e utilize outras ferramentas pertinentes que possibilitem organizar e visualizar os prazos, tanto das contas a pagar quanto das contas a receber.
Faça uso da tecnologia
Por fim, a tecnologia é uma grande aliada para a sua gestão financeira como um todo, especialmente para a gestão de contas a pagar e a receber.
Sendo assim, utilize e aproveite a automatização de tarefas, bem como a otimização do seu tempo.
Caso investir em um sistema completo não seja uma alternativa viável no momento, elabore uma planilha e ela já vai auxiliar muito nesses processos.
Conte com a Contábil Rocha para manter todos seus números em ordem!
Sabemos que manter todos os detalhes sobre os números do negócio é algo que demanda muito tempo e cuidado.
Por isso, é crucial deixar nas mãos de especialistas no assunto, que além de cuidar da gestão de contas a pagar e a receber, podem manter a completa conformidade da sua construtora com os impostos e demais obrigações.
E para isso, você pode contar conosco, da Contábil Rocha! Basta entrar em contato agora mesmo, por meio do ícone do WhatsApp, e ter o suporte de especialistas para te atender!
Ter o máximo controle da sua gestão de contas a pagar e a receber
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